熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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昨日から沖縄に来ています。

３月から学んでいる講座の合宿で

今日からがメインの勉強会なのですが

前夜祭ということで来ていました。

 

この講座の仲間と接していて思うのは

当たり前のことを愚直に行動している。

という点です。

 

「当たり前」というのは

講座で学んだことです。

 

特に講座では特別なことは言っていません。

誰でもできそうなことを伝えています。

そして素直に愚直にやった人は成果を出しています。

 

これってどの場所でも言えることですが

実際にできている人は少ないのでしょう。

ただこの講座には愚直にやって成果を

出している人がたくさんいます。

 

特に卒業生は凄まじいです。

なぜそんな連鎖が起きるのでしょうか。

 

それは受講生皆があんな風になりたいと

強く思って来ているからです。

 

自分が得たい成果を出している人

そしてその人の行動量と質が自分の基準になる。

 

この講座で最初に教えられたことです。

 

会社ではどうでしょう。

部下がこの人のような成果をあげたい

この人のようになりたい

と上司に対して思っているでしょうか。

 

なりたい上司の成果も目標であり

その人のキャリアプランの一つになるでしょう。

そんな上司がいる会社も組織としての

強さなのだと思います。

 

 

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