熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

引き続き沖縄にいます。

昨日の学びのシェアをしようと思ったのですが

朝の私のやらかしについてお伝えしたいと思います。

 

タイトルの通り

帰りのフライトに乗り遅れました。

 

恩納村に宿泊していたのですが

那覇空港までの通常の所要時間は

車で１時間ちょっと。

 

少し混むだろうからと１時間半をみて

出発したのですが、

途中渋滞にはまり

結局、最初にナビが設定した時間よりも

１時間以上遅れて空港に到着。

 

ギリギリ間に合いませんでした。

今、空港でこの内容を書いています。

 

いくつかの判断ミスがありました。

まずは高速道路を利用しなかったこと。

事前に所要時間は調べて下道でも行けると判断。

高速使ってたら間に合ったかと思います。

 

あとは途中何度か渋滞回避しようと

裏道を行き、逆に時間をかけてしまったこと。

 

とりあえず過ぎたことなので

次いつ同じ様な機会があるかわかりませんが

経験学習サイクルを回すしかありません。

 

経験学習サイクルとは

自分が実際に経験した事柄に対し

「経験→内省→教訓→実践」

という4段階のサイクルを繰り返してこそ

人は成長できるという考えです。

 

経験：フライトに乗り遅れた

内省：高速のれば？

　　　余計な回り道必要？

　　　その都市、時間の渋滞情報は？

教訓：事前の渋滞情報はマストで取得

　　　下道はやっぱり読めない

実践：次の機会に実践

 

このサイクルを仕事場でも

回すことで個の成長スピードは速まります。

 

優秀な人はこれを自然にやっていますが

そうでない人もいます。

ここが上司のサポートする領域です。

 

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