熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

ある会社の管理職の方から

こんな相談を受けました。

 

「部下がすぐ”できません！”って言うんですよ・・・」

 

ありますよね。

こういう時の対処法としてまず

人には行動しながら考えるタイプと

しっかり考えてから行動するタイプ

この２つのタイプがいるということです。

 

全社が右脳優位なタイプで

後者が左脳優位なタイプです。

 

すぐに「できません」というタイプは

左脳優位な方に多い傾向があります。

 

そして仕事を任せる方は

右脳優位なタイプの組み合わせに

このようなやりとりが多いかと思います。

 

右脳優位なタイプは

「まあいいからとりあえずやってみて」

と行動しながら考えることを促しますが

左脳優位なタイプには理解できません。

 

全体像とゴールが明確で

そのゴールまでの筋道がたっていて

はじめて「やれる！」と感じます。

 

なので正直めんどくさい！

と思うかもしれませんが

仕事を任せて完遂してもらうのであれば

相手のタイプに合わせて

指示をだすというのが結局のところ

近道なんだと思います。

 

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