熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日はチームビルディングを加速化させるため
プロジェクト化して進めていくことを
お伝えしました。

プロジェクトについてもう少し詳しく
お伝えしたいと思います。

まずどうやってプロジェクトを
選定するかですが
・個人や組織にとって重要度が高いこと
・ある程度の緊急性があること
を基準に確認していきましょう。

特にある程度の緊急性という
この「ある程度」が重要で
緊急性が高くなると学習の機会が
奪われてしまうことになります。

緊急性が高くて必ず達成しなくてはいけない
プロジェクトだと例えば上司がが
あれやれ、これやれとどうしても
指示が多くなってしまいます。

そして部下は言われたことをこなすだけで
プロジェクトから学習することはありません。

しかしプロジェクトを決めるにあたって
つい緊急かつ重要度の高い課題に
取組んでしまうことがあります。

このような場合
成果はでると思いますが
学びことは少なくなるので
当初の目的とはズレた結果に
なってしまいます。

なのである程度緊急性という
「ある程度」がポイントになります。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
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連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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