熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は「現状維持」が良いという人に対して

何を現状維持したいのかを明確にする必要があることを

お伝えしました。

 

そうなんです。

私たちの使う言葉って曖昧です。

 

楽しく仕事がしたい

って行った時

多くの人が「そうしたい」と合意すると思います。

 

では、この「楽しく」ってどんなことでしょう？

 

こうやって聞くと

人によって「楽しく」の定義はかなり異なります。

 

ある程度の負荷を抱えながら自分が成長を

実感できると「楽しい」と思える人もいれば

仲間同士で和気あいあいといる状態が

「楽しい」と思う人もいるでしょう。

自分の世界に入って黙々と仕事をこなすことを

「楽しい」と感じる人もいます。

 

日本語は曖昧な言語と言われます。

この曖昧さが奥ゆかしさや独特の美しさが

あると思うので否定するものではありません。

 

すべてを具体的に明確にすると疲れそうです。

なのでここぞという時に曖昧さをなくす必要があります。

 

それがチームで一つのことを成し遂げようとする時です。

バラバラの認識を統一的な認識にして進める。

さらにはバラバラの認識であることも認識してないかもしれない

だからこそ「楽しいってどういうこと？」という問いが

とても大切なんだと思います。

 

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