熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は言葉一つでも

人によって認識はバラバラだと

いうことをお伝えしました。

 

ちょうど昨日、研修をした会社でも

同じ様なことがありました。

 

「人と人は違う」ということを

２時間かけてお伝えしていたのですが

最後にとあるワークをしました。

 

ワークの前提となる条件は割愛しますが

簡単に言えば楽しい旅行を考えてください。

というワークです。

 

参加者それぞれに自分が楽しいと思う旅行を

自由に紙に書いてもらいました。

 

すると面白いことにみんなバラバラです。

当然人によって趣味趣向は違うのですが

ポイントはそこではなく

 

楽しい旅行をどのレベル感でとらえているか

つまり、すごく現実的にとらえているのか

夢の世界の話で捉えているのかの違いだったり

紙への書き方も適当に思いつくまま書いてみたり

時系列をしっかり考えて書いてみたりと

 

最後に全員で見合わせたときは

「こんなに違うの・・・(笑)」

といった反応でした。

 

そこで初めて

「人ってこんなに違うんだ・・・」

と実感します。

 

人の認知には限界があります。

自分がこんな旅行が絶対楽しい！と思っていたら

別の人は全く違うプランを考えてくる。

自分の経験や知識、できることなどから

考えるわけですが結局は限定的な情報です。

 

自分が知らない情報や知見を他の人が持っている

それによって違う楽しみ方もあるんじゃないかと

思って柔軟に人の話を聴けることが大切かと思います。

 

 

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