熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

先日、コンサル仲間が集まる席がありまして

やってしまいました・・・

 

お互いのビジネスについて話してて

相談ぽい話になったのですが

ちょっと他ごとを考えてました。

 

そしたら「佐藤さんの意見を聞かせてください」

と振られたので

あっと思いながらもなんか言わねばと

言ってしまったことが「指摘」のような

感じになってしまいました。

 

相手の表情の変化で

「しまった！」と思いながらも時すでに遅し。

 

いつも自分でも言ってますが

他人に「指摘」をするのはNGです。

 

なぜなら人は自分の課題を他人から指摘されると

それが事実でも

「何コイツ、何も知らないのにふざけんな」

となるからです。

 

この感情って結構持っことのある人

いるんじゃないでしょうか。

 

正しいこと・事実かどうかは別です。

 

なので相手の課題は指摘するのではなく

相手に気づかせるように仕向ける

このスキルが大事になってきます。

 

 

【10月開催の大人気セミナー！】

仮想ビジネスゲームで体感する！

チームが一丸となる事業計画書セミナー

 

紹介キャンペーンチラシ

 

***************************