熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は現状を聞くための

ひたすら質問集

ということでお伝えしました。

 

今日は理想の状態を聞く質問集です。

 

【理想の状態を聞く質問】

・どんな状態になったら最高にうれしいですか？

・あなたは何を得られるといいですか？

・他にありますか？

・必ず達成したい目標は何ですか？

・目標・理想（ビジョン）が実現したとき、あなたはどんな気持ちになりますか？

・自分の行動に対して現状〇〇点から何点にしたいですか？

・今、一番重要な目標はなに？

・いつまでに、どんな状態が理想？

・その目標は何のために達成したいの？

・あなたの目的は何？

・目標（モデル）にしている人は誰？

・3ヵ月後にどんな状態になればいい？

・その先は？

 

実は面談に置いてこの理想の状態を

明確にすることが大きなポイントです。

 

なので上記に挙げた質問集の中から

３つ以上は聞けるようにしたいです。

 

一つ理想の状態を確認して答えを聞くと

なるほどねという感じで終わってしまうことがあります。

 

最初はこんなこと聞いても意味あるのかな？

って思いながら聞くことも

トレーニングの一つになります。

 

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