熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

「なんでも相談してね」

って言ってるのに全然相談に来ない！

この要因についてお伝えしています。

 

他にもあります。

 

例えば「相談の必要性を感じていない」

一定のタイプに見受けられますが

「困っていることは自分で解決できる」

と考えているからです。

また、上司の能力とは関係なく

「相談しても解決しないのでは？」

と思っていることから相談しない

という現象が生じていることもあります。

 

そして最後にこれが一番重要なポイントですが

 

単に「信頼関係がまだ十分でない」

ことも大きな要因となるでしょう。

 

相談ってそもそも情報のやりとりだけじゃなく

自分の「弱み」を出しだす行為です。

信頼がない相手に自分の弱みを

さらけだすのはリスクになると

考えるため避けられるから

相談がしにくいということになります。

 

これは日頃の関わり合いの中で

心理的距離が縮めることでしょうね。

 

これまで考えてきたことを踏まえ

自然と相談にくる状態にしたいのであれば

・相談の対象を具体的に示す

・小さな相談を受けて感謝・称賛を返す

・定期的にこちらから話を振る

・忙しそうな雰囲気を減らし、相談のハードルを下げる

 

これらの仕掛けが効果的かと思います。

 

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