熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日まではプロジェクトの選定基準について
お伝えしました。

ただ大切なことはなんとなくわかったけど
実際に決めようとなると逆に混乱して
決められなくなるということもあるでしょう。

そこでチームビルディングの現場で
実際に取組んだプロジェクトを列挙します。

・見込み客を10倍にする
・営業契約を６ヶ月で2倍にする
・半年間で新商品を開発する
・1年間で年間売上を２倍にする
・会社の経営理念を全経営幹部で作成
・常に現場で経営判断ができる仕組み作り
・１年で離職率を20％下げる
・残業時間４０％削減で残業代の経費削減

などなどです。
製造業、卸売業、サービス業と業種も様々です。

実際のプロジェクトのイメージは
沸いてきましたでしょうか。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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