熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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先日見た動画でプロ野球の昔と今で

コーチの関わり方の違いについて

議論しているものがありました。

 

例えば昭和・平成初期のころは

意味があるのかどうかわからない練習も

監督・コーチがやれ！と言えば

やっていました。

 

ただ、今の若い選手は

なぜこの練習をやるのか

どんな効果があるのかなどを

具体的に伝えないと動かない

と言っていました。

 

加えて

もしそのように伝えて

本人が納得すれば

めちゃくちゃ真面目にやる

 

だから監督・コーチも

ただ良さそうだからやるではなく

一つの練習にしても論理的に言語化して

伝える能力が必要なんだ。

そんなことをずっと言っていました。

 

もし教えても部下が全然そのように動かない

という状況になっていたら

上司側の伝え方に一つ要因があるのかもしれませんね。

 

 

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