熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

先週、チームビルディングを学ぶ仲間と

研修やセミナーで使用する新しいゲームの

体験会を行いました。

 

５，６名のグループでやります。

それぞれに情報が書いてあるカードが配られ

課題も渡されます。

 

その課題をクリアするために

メンバーが協力し合うゲームになります。

 

ポイントは各々がもっている情報を

ちゃんと伝えられるかということです。

 

「ちゃんと」というのは

正確に情報を伝えることだったり

適切なタイミングだったりです。

 

そしてさらに大切なことは

「この情報は要らないかもしれない」

と勝手に思って言わない。

ことがないようにしなくてはいけません。

 

「情報を言わない」

のは無駄な情報をだすのは

チームにとって迷惑かもしれない

と思っているかもしれません。

 

もしくは

過去にそんなどうでもいいこと

いちいち言わなくていい！

と叱られたからかもしれません。

 

言う方と言われる方

どちらにも要因があると考える必要があります。

 

 

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