熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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今日は午前中に製造業の会社で

コーチングの研修を実施してきました。

 

コーチングスキルは現代のリーダー層に

必要なビジネススキルですが

初めて目にした人にとっては非常に難しいです。

 

なぜなら

自分がコーチング的な関りを

受けたことがほぼないからです。

 

また独特の質問の言い回しもあるので

言い慣れてないのもあります。

 

人によっては

こんなの必要ない！と思う人もいます。

 

私が研修で

「コーチング的な関りをしましょう」 

 

と言ったところで

本人に変わる意思がなければ何も起きません。

 

一方で

本人が

「このままではいけないな」

「もっと良くなりたい」

と内側から望んだ瞬間

変化のエネルギーが生まれます。

 

だから変わりたい人には背中を押し

そうでない人はとりあえず待ちます。

 

変わりたい人が変わっていくことで

最初はそうでなかった人も徐々に変わっていきます。

 

いつも思います。

「変わりたい人しか変わらない」ということを。

 

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