熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はホームページ制作にあたり

会社の根幹となる部分を固めることが大事とお伝えしました。

 

根幹となる部分というのは

例えば経営理念といったり

ミッション・ビジョン・バリューと言われるものです。

 

実は当社も今リブランド中で

ホームページを変えるか

新しいランディングページを作るかを検討しています。

 

その中で自社のミッションとビジョンを

再定義しました。

こういう時って一人で考えても難しくて

誰かとの対話の中で考え方だったり概念が生まれていきます。

 

私は昨日お伝えしたホームページ制作会社の方と

あーだこーだ言いながらだしました。

 

当社の新しいミッションとビジョンはこちら

 

ミッション

「社員を主人公にする」

 

ビジョン

「２代目・３代目を組織づくりで楽にする」

 

会社のチームメンバー一人ひとりが自分の強みを活かしながら

共通の目標に向かい、対話を重ねることで

自走する組織づくりをサポートします。

結果的に個々が成長し、会社物語の主人公になることを目指します。

 

私は自身の経験から２代目・３代目の経営者として

会社を継がれている方をリスペクトしています。

 

社員一人一人が主人公となり仲間と助け合いながら

会社運営ができるようになると経営者は少しは楽になります。

その分、もっと未来のことを考えたり

プライベートの時間を大切にしてもらいたいと思っています。

 

そんなことを改めて強く想ったので

自社のミッション・ビジョンを

再定義させてもらいました。

 

 

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