熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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先週は対話における「保留する」ことが

イノベーティブな結果を生む最初の一歩ということで

ずっとお伝えしていました。

 

ではこの「保留」ができなくなると

どうなるのでしょうか。

 

週末にサッカーJリーグの試合がありました。

我が名古屋グランパスは鹿島にホームで

０－４と大敗を喫しました。

 

こうなるとネット上はもう大変です。

 

そんな中いつも試合後に初心者にわかりやすく

ユーモアを交えて振り返っている記事があります。

私は勝っても負けてもどんな内容になっているか

楽しみで欠かさず見ているのですが

あるサポーターから全く解説になっていない。

もっと細かくわかりやすいように伝えないとダメだ！

みたいに言われていました。

 

その後はX上で激しいやりとりが交わされていました。

 

そこは全く「対話」が成立していない状況。

特にケチをつけた方は「保留」もできず

自分の主張をずっと述べているだけでした。

 

そもそも相手の顔も分からないネット上の

テキストだけのやりとりでは「対話」なんて

まあ難しいでしょう。

 

見ているこちらとしては

細い眼で冷たい視線を浴びせているだけです。

その方がどんどん孤立していく感じでした。

 

組織の中でもそんなことが

起こっているのではないでしょうか。

結局の誰の何の得にもなりません。

 

 

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