熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

「危機感がない」という社員に対して

危機感を煽って「不快」で動かすよりか

「快」で動かそうと最後にお伝えしました。

 

「快」とは何か？

 

「やってみたい！」と思うことや

「上手くいきそうだ！」と思うことや

「できそう！」と思うことです。

 

「こうなりたい！」

「あのようになりたい！」という理想を

求めることも「快」につながります。

 

「快」で動いてもらうためには

会社が目指すところに

「快」を感じてもらわないといけません。

 

しかも「人と人は違います」

「快」「楽しさ」「喜び」は

人によって全然違います。

 

だから同じことを

手を変え品を変え伝えなくてはいけませんし

表現も変えていかないといけませんし

何度も何度も伝えていかないと伝わらないんですよね。

 

そしてその前に

社員がどんなことに「快」を感じるのか

知っておく必要もあると思います。

 

 

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