熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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週明けの月曜日、先週お伝えしていた

危機感がない社員に対してどうしたらよいか？

というテーマ。

 

土曜日には人には５つの基本的欲求があり

その欲求によって選択する行動が違うことをお伝えしました。

 

改めて

危機感を持たせたいというのは

「不快」で動かしたいということです。

 

この逆で「快」で動かすというのは

実現したいこと、やりたいことをやってもらう。

ということになります。

 

この前提は

人は結局やりたいことしかやらない

ということになります。

 

なので危機感の先にある不幸な未来ではなく

多くの人が実現したいと思う幸せな未来を

ビジョンとして伝えるしかありません。

 

そのビジョンを社長が考えるか

または幹部と一緒になって考える必要があります。

 

決して簡単なことではありませんが

危機感で動かして疲弊させるよりも

長期的には良い方向にいくはずです。

 

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