熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

今週の水曜日に

仮想ビジネスゲームで体感する！

チームが一丸となる事業計画書セミナーを開催しました。

 

このセミナーでは開始早々にゲームをします。

参加者同士である課題をクリアするために

協力し合いながら話し合いをします。

 

しかし、ゲームが始まってしばらくすると

参加者全員が驚きとともに不安になります。

 

さて、ここからどうするかです。

 

チームが成果をあげるには段階があります。

今回のゲームでいうとクリアすることが

成果をあげるということになります。

 

タックマンモデルという理論があります。

 

タックマンモデルは４段階で表しており

形成

↓

嵐

↓

秩序

↓

成果

 

形成：チーム発足初めでみんな期待に胸を膨らませています。

嵐：チームで意見がでてくるとその違いで対立が起き始め不安が深まります。

秩序：対立が起きる中、さらなる話し合いにお互いのことがわかり、

　　　ルールなど新しい決まり事ができてきます。

成果：その決まりごとのもとに話し合いができるとやがて成果として現れます。

 

この一連の流れはアルファベットのＵの字のように

谷をくぐることから「Ｕの谷」と言っています。

 

成果をあげるチームというのは

必ずこの「Uの谷」をくぐります。

 

そして私のセミナーのゲームでも

そんなＵの谷をくぐる体験もわずかな時間で

することができます。

 

【満員御礼！10月開催の大人気セミナー！】

 仮想ビジネスゲームで体感する！

チームが一丸となる事業計画書セミナー

10月21日（火）18:00～20:30　満席！　ありがとうございます！

10月23日（木）14:00～16:30　満席！　ありがとうございます！

 

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