熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はチームが成長する段階を説明する

タックマンモデルについてお伝えしました。

 

形成→嵐→秩序→成果

この順番でチームは成長します。

ということは必ず「嵐」が来ます。

 

嵐は混乱期とも呼ばれ

意見の対立や不満がではじめ

やり方や価値観の衝突が起きやすくなります。

 

もう少し詳しく言うと

「何をゴールにして動けばいいのか？」

といった方向性がバラバラになる

 

「その方法じゃ時間がかかる」

「前からこうしているのに」

といったやり方の衝突が起きる

 

「指示が曖昧」

「結局決めてくれない」

といったリーダーへの不満が噴出

 

同じ人ばかりが話す、または

誰も発言しない

といった発言の偏りがでてくる。

 

会議での言い合い、陰口

モチベーションの低下といった

感情面での反発も起きます。

 

これだけ書くともうダメじゃんって感じですが

チームが本当の意味で成長するか

それとも空中分解するか分ける意味で

この嵐（混乱期）は最も重要な時期となります。

 

 

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