熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はゲーム研修で起こっていることが

普段の会社で起きていることだとお伝えしました。

 

 ゲームなので何かをクリアする必要があります。

その何かとは組織に降りかかっている問題・課題です。

 

この問題・課題をスピーディーに

今いるメンバーで解決しなければなりません。

そこで必要なのがチームビルディングです。

 

このチームビルディングに必要な力として

人材力

組織力

関係力

この３つの力です。

 

メンバーそれぞれの強みを把握して（人材力）

チームが目指すべき目標・目的を明確にして（組織力）

その目標・目的に沿ってコミュニケーションをとる（関係力）

 

この３つの力を順番に回すことで

目の前の問題・課題をクリアしながら

チームが成長していきます。

 

ゲーム研修ではこのプロセスを体験してもらうのですが

１回やっただけではわかりません。

これも何度も繰り返しながら

「あー、そういうことか」と理解してもらう必要があるんです。

 

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