熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

昨日は人と組織が同時に成長する

チームビルディングに必要な

３つの力についてお伝えしました。

 

そしてそんなチームビルディングを一緒に

学んでいる仲間と昨日から長崎に来ています。

３日間みっちりと学びの時間になります。

 

初日の昨日は午後からのスタートで

リフレクションについてです。

 

リフレクションとは自身の仕事や行動、思考を

客観的に振り返り、そこから学びを得て

成長につなげることを言います。

 

人は自分が起こしたことについて

結果が悪いものになると「反省」しますよね。

「反省」とは似ているようで全く違うのが

リフレクション（内省）になります。

 

反省とリフレクションの違いですが
反省は変えられない過去に対して

考えたり責任を追及したりします。

つまり、結果にその価値を見出します。

 

リフレクションは経験したことを

次にどう活かすかを考え

経験からどんな学びを得たのか

その可視化と活用を考えます。

つまり、経験そのものに価値があると考えます。

 

人のメンタルに触れる領域になるので

扱いには注意が必要なのですが

頭から煙がでるような感覚が

昨日から続いています。

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