熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は認知の４点セットで

自分だけでなく他人のメンタルモデルを

理解することが今の時代に必要であるとお伝えしました。

 

改めてなぜその必要があるのか？

 

今は前例がない時代です。

答えは一つではありません。

ゆえに社長だけでは明確なビジョンが

描けないことがあります。

 

目指すところ、つまりゴールはビジョンと

目的・目標がそろってこそ設定されたと言えます。

 

しかしそのビジョンが描けない・・・

だから他社との対話によって

ビジョンを探っていこうということです。

 

ここでいうゴールは３か月とか比較的

短い時間軸のことを言っています。

 

さらに変化のスピードが速いので

チームでの対話もスピーディにする必要があります。

 

これが互いのメンタルモデルを

理解しなくてはならない理由です。

 

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