熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は12日に放送された

水曜日のダウンタウンから

コミュニケーションの本質についてお伝えしました。

 

せっかくなので引き続き

水曜日のダウンタウンから思ったことを

お伝えしていこうと思います。

 

昨日もお伝えしたように

声が使えない人と視覚が使えない人との

コミュニケーションです。

 

その中で「無いもの」ではなく

「有るもの」に目を向けるということが

大切だということがわかります。

 

どういうことかというと

声が使えないクロちゃん：筆談、スマホ、触覚は使える

視覚が使えない濱田さん：声・聴覚・質問・触覚は使える

 

お互い何もわからない状況の中で

必死に「有るもの」つまり

使える資源（リソース）に着目して

会話を作っていました。

 

私たちはつい

「この人は説明が下手だ」

「報告が遅い」

「コミュニケーションが苦手」

 

と不足や弱みばかりを見ることが多いですが

本当は「使える資源は何か」「強みは何か」を

見た方が組織内での連携がうまくいく

ということをお二人から教わった気がします。

 

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