熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

 

先日、ある経営者とお話をしていた時に

効き脳診断の話になりました。

自分の効き脳、他人の効き脳を知ることで

あまり他人に期待しなくなり

心が穏やかになったと言ってました。

 

確かに

自分の効き脳と違う人に自分と同じような

考えを求めてしまうと期待が外れることがあります。

 

過度な期待は怒りや失望を生み

人間関係を壊すリスクがあります。

 

一方で他社から期待されないとどうでしょうか。

寂しい思いになりますしモチベーションが下がります。

 

これはこれで無意識に距離感が生まれ

関係がギスギスするかもしれません。

さらに部下や自社のスタッフに期待しないと

任せることが減り、チャレンジの機会も少なくなります。

結果的に人が育たなくなることになります。

 

じゃあどうしたらいいんだ！？

となりますよね。

 

私が思う最適解は

人には期待しすぎず

可能性に期待する

が良いバランスではないかと思います。

 

「こうしてくれるはずだ」という

ある種幻想に近いことには期待せず

「あなたならできる」と能力や成長に期待する

このスタンスが良い人間関係を作り

チームや組織も強くなっていくのではという

結論に至りました。

 

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