熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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昨日もお伝えしたように

良かれと思ってしたアドバイスが

相手にとっては指摘された！と

捉えられてしまうケースがあります。

 

いくつかの心理学でも言われていて

「頼んでもないアドバイス」は

否定と同じ意味に変換されるそうです。

 

相手が「聞く準備」ができていないと

アドバイス→指摘になることがあります。

 

私の知っているコンサルタントで

すぐアドバイスする人がいます(笑)

 

最初にお会いした時に

名刺交換をしてすぐに

このデザインはこうするといいですよ。

こういう表現の方が伝わりますよ。

と言われました。

 

その方は広告・広報のプロなので

確かにそうかもしれないと思うのですが

こちらが頼んでもいないので

いきなり言われて正直不快でした。

 

また別の機会でお会いした時に

少し話して来るかな、来るかなと思ったら

これはこうするともっとよくりますよ！

と言われ、個々の中で「キター！」と思いました。

 

実際このような人がいるのは事実なので

そういう人なんだなと思うしかなく

それこそ頼まれてもないので

私が指摘することはありません。

 

とにかくアドバイスは正しいか

そうでないかの前に

相手が求めているか

聞く体制になっているか

ここがポイントなのかと思います。

 

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