熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はBNIの勉強会でした。

BNIとはリファーラルマーケティングを

学ぶ国際的な組織・団体になります。

 

その中で

「成功するリーダーの秘訣」として

紹介されていたのが

目標＋仕組み

 

仕組み・仕組みってよく言うんですけど

そんなに簡単にできるものではありません。

 

BNIは組織ではありますが仕組みでもあるので

入会するとその仕組みの中にはいることになります。

一方である程度の費用と時間的労力が必要になります。

 

仕組みは買うこともできます。

システムであったり、機械装置であったり

これらはかなりの費用がかかります。

 

仕組みって文化でもあるのでこの場合は

長い年月が必要になります。

 

とにかく何もないところから生み出すのは

めちゃくちゃ大変だということがわかるのですが

そこで諦めるのではなく

今あるものにちょっと足していくことで

新しい仕組みが生み出されることもあります。

 

会社でも今当たり前になっているルールに

ちょっと足す。

例えば朝礼時に昨日の学びを１分で共有するとか

社内チャットを確認・理解したら既読だけで終わらすのでなく

スタンプで返信するルールを足す。

これにより認識のズレを減らし連絡漏れが減ることもあります。

 

１回で劇的に変わる仕組みは素晴らしいですが

小さな「＋１」の積み重ねが再現性のあるチームに

なっていくのだと思います。

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