熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は「他人は変えられない」をテーマに

変えられない天気と変えられる自分の行動

についてお伝えしました。

 

この話を組織で良く聞く話に置き換えると

「うちの社員は主体性がない・・・」

という話があります。

 

自分から動かない

言われた事しかやらない

意見を言わない

 

このことにいくら文句を言っても

天気のように変わることはありません。

 

「主体性がない」と感じる人でも

会議では黙っているけど飲み会では饒舌

指示待ちだけど、雑談では判断が早い

仕事では消極的だけどプライベートは積極的

なんてことあるのではないでしょうか。

 

意見を言っても採用されない

決定は結局上司がひっくり返す

失敗すると責められる

こういった環境で主体的に動くのは

雨の中で傘を差さずに歩くようなものです。

 

なので変えられるものにフォーカスすること

自分の行動、思考、未来

 

主体性がない社員を「困った天気」と嘆くのか

それとも主体性が自然に生まれる環境をつくるのか

どちらでしょうか。

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