熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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今日で今年の仕事納め

という方は多いのではないでしょうか。

 

仕事納めを単なる正月休みの前と

捉えるのではなく

「組織文化が最も表に出る日」と

見てみてはいかがでしょうか。

 

・淡々とPCを閉じて無言で帰る

・社長が一方的に締めの挨拶をする

・形式的な年末挨拶だけで終わる

 

別にこれらが悪いわけではありませんが

ここには明確なメッセージがあります。

 

「仕事は仕事、人は人」

 

一方で

・一年を振り返る時間がある

・感謝や労いの言葉が交わされる

・雑談や笑いが自然に生まれる

 

これらはみんな非合理で

直接的に売上に影響するものではありません。

しかし、確実に組織の温度を上げます。

 

仕事納めを丁寧に扱える組織は

年始のスタートも強いはずです。

 

来年の組織は今日の一言で決まります。

 

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