熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 
昨日から静岡県の焼津に来ています。

焼津駅近くのホテルに２泊する予定です。

 

最近のビジネスホテルは連泊しても

部屋の清掃はしないところが多くなってきました。

タオル類の交換だけです。

 

数年前までは毎日清掃が

ビジネスホテルであっても

当たり前のサービスとされてました。

 

毎日の清掃をしなくなったのは

人件費の削減や効率化などコスト削減だとは思いますが

ホテル側としては前提を変えたということでも

あるかと思います。

 

毎日の清掃をしないことがサービスの低下ではなく

選択肢の変更をしたのかと思います。

つまり、「やるのが当たり前」を疑ったということです。

 

会社の中でも当たり前にしていることを疑う。

本当に価値を生んでいるものなのか

毎週の定例会

全員へのCCメール

毎月の報告書

 

前提を疑い全員で揃える。

そうすることで新たな価値を生むことが

できるのかもしれません。

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