熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

２０２６年がスタートして数日たちました。

皆さんの今年の目標はなんでしょうか？

 

私は昨年末に作成して

その目標達成のためにスタートを切っています。

 

目標は作ること自体とても大切です。

しかし、それ以上に重要なのが

目標を振り返る設計ができているかどうかです。

 

多くの人は

年初に目標を立てて

忙しさに流され

気づいたら年末

という流れに陥ります。

 

これは意思が弱いというわけではなく

振り返る仕組みがないだけです。

 

目標は立てた瞬間よりも

途中で何度見なおしたかで

達成確立が決まります。

 

そこで時間軸を設定して

振り返りの時間をつくることです。

 

３カ月ごと、１か月ごと、１週間ごと

 

こうすることで最初に立てた大きな目標が

具体的な行動に分解されていきます。

 

これは個人でも組織でも同じことが言えます。

立てた目標をいつどのように振り返るのかの

設計をぜひ考えてみてください。

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