熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は東京に出張であるイベントの

サポートをしてきました。

 

リアル会場＋オンラインで

合計８０名近く集まったのですが

何をやったのかというと

「部長ゲーム」です。

 

参加者はいわゆるコンサルタントで

様々な業界・業種のコンサルが集まる勉強会で

部長ゲームを体験してもらったのです。

私はそのオンライン側の進行役でした。

 

当然ですがめちゃくちゃ盛り上がり

後の懇親会でもその話題で持ちきりでした。

 

参加者の一人がプロ野球の選手やチームを

サポートしている方で

「部長ゲームはプロ野球のチームでも

同じことが言えますよ！」

と仰っていました。

 

部長ゲームで起きている現象が

プロ野球チームで起きていることと同じ

ということです。

 

いくら素晴らしい能力のある選手がいても

その上のコーチそして監督のマネジメントが

機能していないとチームとして良い結果にならない。

 

いつしか話題は中日ドラゴンズの話になり

10年以上下位に低迷している理由が

部長ゲームでつながったとも仰っていました。

 

ただ今年のドラゴンズはどうやら違うようです。

チームの組織体制がかなり整備されて

その人曰く

「今シーズンの中日ドラゴンズは２位になります！」

ということでした。

 

これはプロ野球解説者が戦力分析などをして

順位予想しているのに対して

この方はマネジメント体制を分析して

順位予想をしていて非常に面白い話でした。

 

いろんな意味で今シーズンのドラゴンズの

成績が楽しみになっています。

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