熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

今日の配信はこんなに遅くなってしまいました。

大変失礼しました。

 

さて、昨日は研修の鉄板ゲームである

「部長ゲーム」の話をしました。

 

何が鉄板かというと

ゲームの参加者へのインパクトが

かなり大きいという点です。

それは当然経営者もそうです。

 

毎回言ってますが

ゲームといっても「仮想体験」です。

つまり職場の状態がゲームで

仮想体験できるのです。

 

それがどんな効果があるのかというと

普段の職場では自然になり過ぎていて

組織運営に支障をきたしている問題に

気づくことができません。

 

ただ仮想体験のゲームになると

ゲームで体感したこと、起こったことを

俯瞰してみることができます。

 

ゲームで起こったことと

自分の職場で起こっていることが

つながった時

大きなインパクトとして参加者の心に残ります。

 

そしてどうにかしないといけないと

強く思った人から変わります。

人と人は違うので変わるスピードも順番も違います。

 

ただ間違いなく言えるのは

数ある研修ゲームの中で

部長ゲームが最強であるということです。

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