熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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昨日はタウンホールミーティングで

場が温まる社長の言葉をお伝えしました。

 

逆に場を冷めさせる言葉もあります。

いくつか具体例を出したいと思います。

 

１．不安になる必要はありません。

なぜなら社員は既に不安だからです。

不安を感じるなと否定されていると

受け止められかねないです。

 

言い換えるとすると

不安を感じる人がいるのは自然だと思っています。

私自身も不安がゼロなわけではありません。

 

２．分からないことがあれば聞いてください。

当然、良かれと思って言うのですが

逆効果になることもあります。

 

なぜなら過去に聞いて嫌な顔をされたとか

そもそも聞いていい話が分からないからです。

 

言い換えるとすると

今日は「これ聞いていいのかな？」

と思うことこそ聞いてほしいです。

 

３．これは会社として決めたことです。

対話を止めてします一言ですね。

発言する意味もなくなります。

 

言い換えるとすると

最終判断は私がしました。

ただ、その過程や迷いは共有したいと思っています。

 

ポイントとして

社長がやるべきことは

納得させることでもなく

正論を言うことでもなく

空気をコントロールすることでもありません。

 

安心して本音を出せる「場」を差し出すことです。

 

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