熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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メルマガを2000回続けてきて

振り返ってみると

続ける工夫をしてきたというよりかは

単純に止めなかったという感覚です。

 

特別な何かがあったわけではありません。

ワクワクして書いていたわけでもありません。

強い使命感もありません。

 

それでも止めなかったのは

止める理由をあらかじめ用意してなかっただけ

なのかと思います。

 

成果が出たら続ける

反応が良ければ続ける

 

忙しいから止める

ネタがないから止める

 

このような選択肢がなかっただけです。

単純に止めない前提で設計していたということです。

 

仕事でも組織づくりでも同じかと思います。

うまくいったらやるではなくて

やる前提でどうやって続けるか

 

意志でも根性でもありません。

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