熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は衆議院議員選挙の結果から

常に批判的な態度でいると

そのうち話を聞かれなくなる。

というテーマでお伝えしました。

 

自分が批判的かどうかというのは

あまり自覚がない人もいます。

なぜならそのおかげで物事を解決してきたり

なんなら出世してきたわけです。

強い成功体験があります。

 

ただその成功体験をアップデートする必要が

あらためて今回の選挙結果で明らかになった気がします。

 

批判的な方の特徴の一つとして

「なぜ？なぜ？」を聞くということがあります。

 

この「なぜ？」は原因を深く追求する上で

非常に有効な問いです。

 

しかし、これを人に対してする場合

なぜ？なぜ？と聞かれた方はだんだんと

自分が否定された気持ちになってきます。

 

一方で聞いている方は

問題を明らかにして解決するために

聞いているのでまさか目の前の相手が

そんな気持ちになっているなんて思ってもいません。

 

問題の解決のために「なぜ？」を５回繰り返す。

これは機械やシステム、物事については

非常に有効です。

 

しかし、人に対しては言いすぎると

全く逆効果になることがあると覚えておきましょう。

 

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