熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はゴールからイメージして

解決策を探るポジティブアプローチについて

お伝えしました。

 

ちなみにポジティブアプローチって

このメルマガの中では何度も登場します。

 

これは私も含めて

人は無意識でいると

「なぜ？どうして？」と

ギャップアプローチになるからです。

 

さて、ポジティブアプローチの話に戻りますが

このポジティブアプローチで対話をするために

有効な会話の方がGROWモデルです。

 

１．Goal＝目標の明確化

まずはゴール・理想の状態を設定します。

どうなりたいか、どうなっていたらよいか

このイメージを明確にします。

 

２．Reality＝現状の明確化

現状も明確にします。

どんなことが起きているか、背景は？

 

この２つを確認することで

現状と理想のギャップが明確になります。

 

３．Options＝選択肢

ギャップを埋めるために資源、つまり

解決策がないかを探ります。

 

 

４．Will＝意思の確認

３でだした選択肢の中から

やろうと思ったことを決めてもらいます。

 

この順番で相手に聞いてみます。

ちなみに現状（R）とゴール（G）は

どちらから聞いてもOKです。

私はだいたい現状から聞いています。

 

このGROWモデルも身につけるまでには

時間がかかります。

管理職の研修で行う際は

分かっていてもほとんどの方が上手くいきません。

 

諦めず何度も反復練習するしかないのです。

 

 

■３月開催のセミナー！

仮想ビジネスゲームで体感する！自走する組織づくり実践セミナー

日時：３月１７日（火）１８：３０～２０：３０

場所：ウインクあいち１２０５号室

https://drive.google.com/file/d/1ohrkmvLIM0GPYc-yEpGcC07AyEIwiSy1/view?usp=sharing

 

■４月開催のセミナー！

「チームが一丸となる事業計画書セミナー」

日時：４月１５日（水）１８：００～２０：３０

　　　　　２４日（金）１８：００～２０：３０

https://drive.google.com/file/d/1fGUffxzoR8uRdcylVJEqn1D16SC6LINT/view?usp=sharing

 

**************************