熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は関係の質を上げる前に

「共通の目的」を明確にすることとお伝えしました。

「目的」といったら「目標」があり

そしてそれらが達成された状態である

ビジョンがセットになってきます。

 

ここでひとつこのメルマガでは

新しく登場するモデルを紹介します。

それがGRPI（グリッピー）モデルです。

 

Ｇ：Ｇｏａｌ（目標）

Ｒ：Ｒｏｌｅ（役割）

Ｐ：Ｐｒｏｃｅｓｓ（達成方法）

Ｉ：Ｉｎｔｒａｃｔｉｏｎ（人間関係）

 

それぞれの頭文字をとってGRPI（グリッピー）と呼びます。

上から順に重要かつ決定する順番となります。

 

まず最初に目標を明確にすることで

必要な役割が決まり、チーム間で役割分担がされます。

そしてどのような手順で意思決定や業務を遂行していくかを決めます。

そのために必要なコミュニケーションをとり

互いの関係性を構築していく。

 

最後に「関係の質」が登場しました。

これでも分かるように

「関係の質」に触れる前に

目標→役割→達成方法（手順）

という工程が必要になるのです。

 

今回は「関係の質」の前に必要な

「共通の目的」をもう少し分解して

解説して見ました。

 

いかがでしたでしょうか。

そしてチームビルディングをする上で

前提となるもう一つの要素を明日以降に

お伝えしたいと思います。

 

 

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