熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

 

昨日は「人の器」「社長の器」について

お伝えしました。

そして昨夜は偶然にも別の勉強会にて

この器の話が出てきました。

 

勉強会のテーマは「成人発達理論」です。

これは大人になっても知性や意識が

一生を通して成長し続けるという

心理学からきている理論になります。

 

これだけ聞いたらごく当たり前ですよね。

そりゃあ大人だって成長しますよ。

 

ただこの成人発達理論では

「成長する」とは単に知識が増えるとか

経験値・スキルが上がるといった成長だけでなく

「ものの見方が変わる」ということに

焦点が当たっています。

 

別の言い方をすると同じ出来事を

どう解釈するかというフィルターが

変わるということです。

 

例えば「部下が会議で反論してきた」

という事象に対して

Ａの解釈：失礼だ！統制が乱れている

Ｂの解釈：健全だ、主体性がある

 

このように二つの解釈ができます。

出来事は同じでも解釈が全く違います。

 

今は昔よりも正解が見えにくく

不確実性が高く多様な社会です。

こんな複雑な世界でマネジメントしていくために

ものの味方が変わることが重要になり

それがいわゆる「器」になるのだと思います。

 

 

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