熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

効果的な会議をするための

準備として昨日は会議のステップを

考えてみました。

 

ステップを考えたら

議題ごとに進め方、つまり会議のシナリオを

考えてみます。

 

例えば「現状の問題点を確認」という

議題について進め方を考えると

・思いついた問題点をその場で発言してもらう

・事前に問題点を考えてもらい、順番に発表

・問題提議者がたたき台として列挙し、議論

・付箋用紙をつかって意見を書き出す

 

進め方だけ考えてもかなりありますよね。

この中から最適だと思えるものを選びます。

 

ポイントは会議の情景がありありと

目に浮かぶレベルまで進め方を考えることで

メンバー構成などによって

具体的にイメージできそうな進め方に決めればよいと思います。

 

さらに言うと

自分がイメージした通りに進め

落としどころや結論まで持っていく

ということではありません。

 

実際に始まったら進め方を

変えなくてはいけないこともあるでしょう。

そういうことも想定しながら

進め方のイメージを持っておくことが大切です。

 

★４月開催のセミナー★

「チームが一丸となる事業計画書セミナー」

日時：４月１５日（水）１８：００～２０：３０

　　　　　２４日（金）１８：００～２０：３０

https://drive.google.com/file/d/1fGUffxzoR8uRdcylVJEqn1D16SC6LINT/view?usp=sharing

 

**************************