熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

これまで効果的な会議を進めるために

会議中に確認・行うこと

会議前に準備することをお伝えしました。

 

特に会議前に準備することは

１．Purpose（目的）

２．People（参加者）

３．Process（進め方）

４．Property（装備）

という４Pで説明しました。

 

そうなるとわざわざ会議の前に

これら４つを全て準備しないといけないのか！？

という質問をいただきます。

 

答えはNOです。

 

これらすべてを押さえるのは理想形で

状況によっては一部を考えればOKの時もあります。

 

例えば参加者数が少なく会議時間も短い会議なら

目的（終了条件）だけを事前に考えておいて

あとは議論しながら決めていけばよいです。

 

逆に20人とか集まる2時間の大きな会議の場合は

４つのＰを全て押さえておいた方がよいと思います。

 

中小企業でそのような会議はあまりないかもしれないので

いったん４つのＰをサラッと考えてどこまでの

深さで考えるかを決めればよいと思います。

 

これで会議の準備についての負担は

多少軽くなったのではないでしょうか。

 

★４月開催のセミナー★

「チームが一丸となる事業計画書セミナー」

日時：４月１５日（水）１８：００～２０：３０

　　　　　２４日（金）１８：００～２０：３０

https://drive.google.com/file/d/1fGUffxzoR8uRdcylVJEqn1D16SC6LINT/view?usp=sharing

 

**************************