熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はWBC（ワールドベースボールクラッシック）の

日本敗退の話題から負けた時

問題が起きた時の「犯人捜し」についてお伝えしました。

 

組織でも「犯人捜し」をして

実際に解決することはあります。

本当に個人の問題がある時もあります。

 

ではどういった時に

問題の本質（構造）を探りにいくか。

 

それは同じようなことが

３回起きた時です。

 

３回起きたということは

もはやパターン化しているということです。

 

パターン化しているということは

それを自然に生み出している構造があります。

 

１回では個人の問題か構造の問題か

両者を探りにいく感じです。

 

２回目ではひょっとしたら構造の問題の方かも

と思いながら両者を探ります。

 

そして３回目に起きたら間違いなく

その問題を起している構造があるということで確定です。

 

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