熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

WBC（ワールドベースボールクラッシック）は決勝が行われ

ベネズエラがアメリカに勝利し

初優勝で幕を閉じました。

 

そのベネズエラに日本は負けたわけですが

「あの采配はどうだったのか」

「あの投手起用は正しかったのか」

という議論が後を絶ちません。

 

意思決定はその時点での情報で行われます。

選手の状態

相手の状態

これまでの実績

確率

これらを踏まえて「最も合理的な選択」を

しているはずです。

 

しかし、打たれたり負けたりすることは

普通にあります。

私たちは限定合理性の中で生きているので

むしろ不確実なことが多いです。

 

今回のようなスポーツではそうですし

ビジネスも同じです。

 

結果は大事ですが

結果だけで評価すると

無難な判断が多くなり、リスク回避をして

挑戦しない組織にもなりかねません。

失敗したら叩かれるからです。

 

結果として組織の質が下がります。

なのでプロセスを見て

経験をもとに次の教訓を明確にし

学習する組織にすることが次の成功につながると思います。

 

 

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「チームが一丸となる事業計画書セミナー」

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