熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

先週末、コンサルタント同士の勉強会があり

そこで話した方がこんなことを言っていました。

 

「学びが必要な人ほど研修に来ない・・・」

 

あー、と思わず声が漏れてしまいました。

この理由は単純です。

「学んでも変わらない」と思っているからです。

 

そのために会社は内容を変えたり

講師の質をあげたりしますがさほど変わりません。

そもそも内容に期待していないからです。

 

内容を変えることも大事ですが

その人の世界に入ることがポイントです。

 

雑談でもいいです。

現場の愚痴、困っていること

この辺りを聞くことから始めます。

 

するとどうなるか。

「この人は分かってくれる」となり

ここからが本当のスタートです。

 

人は自分のことを聞いてくれる人の言葉しか受け取りません。

どれだけ正しいことを言っても関係性がなければ届かない。

 

これは職場でのマネジメントにも通じる話かと思います。

 

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