熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は最後に

「人は自分のことを聞いてくれる人の言葉しか受け取りません。」

ということをお伝えしました。

 

ちょうどある会社で研修をしたところでして

コーチングスキルを学ぶ研修でした。

 

コーチングは今の時代にとても必要な

コミュニケーションスキルです。

 

コーチングのプロともなると

200時間以上の実践が必要といわれていますが

そこまでやる必要はありません。

 

そのかわり私はコーチングの型となる

質問集をお渡ししています。

いつも最初はこの通り質問してくださいと言ってます。

 

今回の会社でもまずはやってみましょう

ということでトライしてもらいました。

 

１対１でお互いに悩み事を相談します。

相談された側は質問集に沿って質問するだけです。

 

約10分間でやってもらっただけですが

相談者の感想は

「すごく自分の話を聞いてもらえた」

「スッキリした気分になりました」

「〇〇をやってみようと思います」

そんな言葉が出てきました。

 

なぜこのような感想になるかというと

その質問集自体がそういう設計になっているからです。

 

ほんとこのような会話が社内で出来れば

めちゃくちゃ強くなります。

 

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