熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はコーチング研修の際に

どんな質問をどんな順番でしたらよいかの

テンプレートをお渡ししているとお伝えしました。

 

コーチングスキル習得のために

まずはテンプレートに書いてある質問をしてもらいます。

 

とはいえ、多くの方が上手く質問できません。

一つには普段あまり使わないような

言い回しの質問があるからです。

例えば

「目標が実現することであなたは何を得られますか？」

 

日常会話でこんな風に言う人はほぼいませんし

言われたこともないかと思います。

なので言うことに躊躇してしまいます。

 

今の質問はなぜ自分がその目標を達成したいのかを

もう少し深堀する質問でそこで相手に何かしらの

気づきを与える効果的な質問です。

 

上手く質問できないもう一つは

文脈に沿ってない質問がある時です。

その質問が目に入った時

この質問をしても意味ないかもと考えてしまい

質問するのに時間がかかってしまいます。

 

でもそういう時でもいったん質問してみてと

伝えています。

案外相手は普通に答えることもあるからです。

さらにその質問が効果的だったとなることもあります。

 

これらをトレーニングすることで

社内で必要なコミュニケーションスキルが培われていきます。

 

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