熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日の続きで

話さない上司がなぜ部下を育てられるのか

 

それは人は考えたことしか身につかないからです。

上司がいくら正しいことを言っても

聞いただけだったり理解したつもりだったり・・・

これでは行動は変わりません。

 

一方で自分で迷いながら考え

言葉にした答えは残ります。

 

成長はインプットではなく

自らのアウトプットから生まれます。

 

前にもお伝えしたとおり

話す上司は「奪い」

待つ上司は「引き出す」

 

この差が１年後、３年後に

圧倒的な差となります。

 

話さないことは何もしないということではありません。

 

話さない代わりに

どこで詰まっているかを見極め

どんな問いを投げるかを考え

どこで任せるかを判断します。

 

なので本当にやるべきことは

部下が答えを出せる状態をつくることです。

 

 

★４月開催のセミナー★

「チームが一丸となる事業計画書セミナー」

日時：４月１５日（水）１８：００～２０：３０

　　　　　２４日（金）１８：００～２０：３０

https://drive.google.com/file/d/1fGUffxzoR8uRdcylVJEqn1D16SC6LINT/view?usp=sharing

 

★6月開催のセミナー★

生産性が120％アップする「クレイジー会議」セミナー

日時：６月１７日（水）１４：００～１６：００

　　　　　２５日（木）１４：００～１６：００

https://drive.google.com/file/d/1mclUd2jcRXn8eqBP7C3Wrd1IO0pWe-KZ/view?usp=sharing

**************************