熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/04/24(金) 09:20 | フキハラとホワハラの共通点 |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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フキハラの話をしていて
突然ホワハラがでてきました。
よく考えてみたらどちらも
対話不足が根底にあるのではと思います。
「会話」不足ではありません、「対話」です。
対話とは双方が対等な立場でお互いの意見や
価値観を理解し、相互理解や新たな気づき
合意形成を目指す「深みのあるコミュニケーション」です。
フキハラは感情で圧をかけていますが
何かしらのメッセージがあるはずです。
それが分からないからみんな怖がるのです。
ホワハラも相手にやさしすぎて何も言わない。
結局伝えてない、つまり
フィードバックが相手に届いていない
ということになります。
フキハラもホワハラも
「分からない」が発生します。
だから何がダメなのか
理想と現実のギャップは何かの
フィードバックががないことが
問題の本質なのではないかと思います。
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