熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

リスクを考え無難になることが

誰からも覚えられない状況をつくっていることを

昨日はお伝えしました。

 

私の場合、さらに自らを無難な道に

導く思考特性があります。

それは過去の成功体験から来ています。

 

成功体験は再現をしたくなります。

このやり方で評価された、喜ばれた。

するとこれが正解という型ができます。

そして強化されていきます。

 

私でいうと

「ちゃんとやる」とか「期待に応える」

「安定している」

そんなところだと思います。

これが佐藤だということです。

 

しかし、これらが評価されるのは

一定の環境・ルール化においてです。

例えば会社や組織のなかです。

 

一方でBNIなど

様々なバックグラウンドを持った方がいる場では違います。

ここでは

印象に残るかどうか、思い出されるかどうかです。

そこに無難は存在しません。

 

結局、過去の成功体験をそこでは通じない場所で

使ってしまっているということです。

 

成功体験は捨てる必要はないですが

いったん手放してみることが大事なことです。

 

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