熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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昨日初めてお会いした方に

マーケティング手法について

いろいろとアドバイスをいただきました。

 

いただいたアドバイスはどれも

非常に勉強になることばかりで

確かにそうした方がいいなと思いました。

 

ただあまり気分が乗らないのです。

 

なぜか

それは私がそのアドバイスを最初から

求めていなかったからです。

 

会って少しだけ何気ない会話を交わした後に

軽いダメ出しとレクチャーが始まりました。

 

その時点で私の心は軽く閉じていて

内容が素直に入ってこなかったのです。

 

私自身、コーチを何名かにお願いしています。

正直、耳の痛いこと、ダメだしなどしんどいことを言われます。

しかし、その言葉はしっかりと受け止めます。

 

なぜなら関係性ができているからです。

そして私の目標だったりを理解してくれているからです。

 

組織でも上司のアドバイスに対して

部下が素直に実践しないことはあります。

その内容自体に納得がいっていないこともありますが

そもそもの関係性が成り立っていないと

せっかく適切なアドバイスをしても無駄になってしまいます。

 

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