熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

週末の学びからやることをスケジュール帳に

いれることをトライしています。

 

できる時とできない時があります。

むしろついついTO DOリスト化してしまいます。

なぜなら今までずっとそうしてきたし

私の思考特性としてその方が

頭の整理ができるからです。

 

さらに並べたTO DO項目を

順々に消し込んでいくと

仕事をやっている感覚になります。

 

一方で昨日までずっと言っているように

TO DOリストを眺めると

「あー、こんなにあるんだ・・・」と

「これもあるわ、こっちもあるわ」と

やはりストレスを感じているように思えます。

 

そう考えると

脳にとっては

「やること」より

「いつかやること」の方がストレスなんだと思います。

 

さらに気づいたのは

TO DOリストは「できないこと」を

見続ける仕組みになりやすいということです。

 

もちろん、タスク管理としては便利です。

見方によっては終わってない仕事一覧です。

 

真面目な人ほどリストを見るたびに

無意識のプレッシャーを受けてしまうのではと思います。

 

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